定量分析亚洲员工股份
激励计划的有效性
在亚洲地区，员工股权越来越普及，有83%的香港上市公司已经设立了员工股份激励计划（ESP）。
本次面向亚洲市场的研究展示了员工股份激励计划对员工态度和行为产生的影响。
合作机构：
9
香港大学及
英国华威商学院
家从事房地产业、制造业、
生物制药业、医疗保健业和
高科技的企业
员工股份激励计划的重要性
您的员工股份激励计划占您总财富的比例是多少？
40.1%
12.4%
47.5%
我最少的投资之一
organisations from real estate, manufacturing, bio-pharmaceutical, healthcare and technology industries
我投资中的一部分
我最大的投资之一
我们的研究证明了员工股份激励计划对以下员工态度和行为的影响：
员工的责任感
工作满意度
公司制定员工股份激励计划的
关键原因之一，是能够将员工利益
与公司利益绑定。
索取完整报告
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结合员工和公司的目标
我对这家公司有高度的归属感
心理所有权 普遍反映了员工在多大
程度上将公司视为是“他们自己的”
包括认为公司的目标和宗旨就是他们
自己的目标和宗旨。
1.5%
3.4%
20.5%
29.5%
45.1%
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
Percentage of total wealth in employer stock by turnover intentions
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
0
20
40
60
80
100
Turnover Intentions
Percentage of Total Wealth in Employee Shares
r-score
participant responses
Computershare员工股份计划管理
是亚洲卓越的员工股份激励计划
服务商，为众多行业的公司提供
服务，包括技术、娱乐、医疗保健、
制造业等等。
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要更深入地了解员工股份激励计划在亚洲地区产生的影响，请立即索取完整报告。
心理所有权
对公司的使命感
对公司的认同感
离职意向
名来自中国内地、香港、
台湾和新加坡等国家和地区
的员工股份激励计划参与者
1,000+
40.1%
12.4%
47.5%
我们的研究确认，随着员工持有的雇主股份占其总财富的百分比增加，
员工更有可能会对公司产生主人翁意识，这意味着员工的目标和
价值观将更有可能与公司保持一致。
我们的研究显示，随着员工持有的雇主股份占其总财富的百分比增加，
员工离职的可能性将会降低。
提高员工留任率
我经常考虑离开这家公司
58.4%
24.2%
12.9%
1.8%
2.7%
非常不同意
不同意
中立
同意
非常同意
82%
请填写以下表格，索取完整报告:
82%的员工股份激励计划参与者
不会经常考虑离职。
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，
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